新入正社員が、
入手するには最もリスクを伴うが同時に
最も価値が高いとされる人的資源情報（know who、例えば人脈）にしか
興味を覚えないシステムは、
利益を上げる以外の動機（know why）を排除しなければ
コストがかかる企業体と相補的にデザインされている。
生得的な動機付けの発動が
完全に非同時的なものとしてデザインされているのを発見した、
＜20世紀の動物行動学＞は
この半世紀間ずっと企業からリストラされたままだ。